Produktivität

Die Steigerung der Produktivität eines mittelständischen Unternehmens geht inzwischen weit über die reine Verbesserung des Output / Input Verhältnisses in der Fertigung hinaus. Erfolgreiche Produktivitätsoptimierungen ergeben sich aus ganzheitlich bewerteten Ansätzen unter Berücksichtigung des Zusammenwirkens der wesentlichen Bestandteile interner Wertketten, insbesondere:

• Technologieentwicklung
• Marketing und Vertrieb
• Beschaffung und Materialwirtschaft
• Auftragsbearbeitung, Fertigungsplanung, Arbeitsvorbereitung
• Fertigungsprozesse und -steuerung
• Logistik und Versand
• Kundendienst

Die Beratungsleistungen der prius consult konzentrieren sich auf konkrete Optimierungsmaßnahmen in diesen Wertschöpfungsfeldern, aber immer mit Blick auf den ganzheitlichen Rahmen.

Auf dieser Basis werden dann die richtigen Stellschrauben optimiert, um insbesondere die Arbeits- und Betriebsmittelproduktivität sowie die Liefertreue signifikant zu steigern.