Produktion & Produktivität

Die Optimierung der Produktion sowie die Steigerung der Produktivität eines mittelständischen Unternehmens geht inzwischen weit über die reine Verbesserung des Output / Input Verhältnisses hinaus. Erfolgreiche Produktivitätsoptimierungen ergeben sich aus ganzheitlich bewerteten Ansätzen unter Berücksichtigung des Zusammenwirkens der wesentlichen Bestandteile interner und externer Wertketten. Die prius Arbeiten richten sich hier insbesondere auf die Planung und Umsetzung folgender Themenfelder:

  • Technologielösungen / Technologietransformation / Industrie 4.0
  • Make or Buy-Lösungen / Optimierung Fertigungstiefe
  • Materialwirtschaft, Disposition, Fertigungsplanung u. -steuerung
  • Auftragszentren / Auftragsabwicklung
  • Fertigungs- und Montagelösungen / Shopfloor-Lösungen
  • Materialflussoptimierung und Materialeffizienz

Die Beratungsleistungen der prius consult konzentrieren sich auf konkrete Optimierungsmaßnahmen in diesen Wertschöpfungsfeldern, aber immer mit Blick auf den ganzheitlichen Rahmen sowie auf Nachhaltigkeitsaspekte.

Auf dieser Basis werden dann die richtigen Stellschrauben optimiert, um insbesondere die Arbeits- und Betriebsmittelproduktivität, die Ressourceneffizienz sowie die Liefertreue signifikant zu steigern.