SCM & Logistik

Ziel der Logistik ist die sichere Versorgung der jeweiligen Wertschöpfungsstufe mit Materialien und Gütern zu optimierten Kosten und Beständen. Sie ist damit eine der zentralen Querschnittsdisziplinen im Unternehmen. Seit Mitte der 90er Jahre umfassen die betrieblichen Logistikaufgaben zunehmend auch das Management von unternehmensübergreifenden Lieferströmen und ganzen Logistiknetzwerken (Supply Chain Management).

Die besondere Herausforderung der Logistik besteht darin, die durchaus gegensätzlichen Forderungen nach möglichst hohem Bereitstellungsgrad bei möglichst geringen Logistik-, Lager- und Bestandskosten optimal abzustimmen.

Vor dem Hintergrund globaler Abhängigkeiten und immer wieder auch fragiler Lieferketten aber auch steigender gesetzlicher Auflagen (bspw. Lieferkettengesetz), ist der Aufbau und die Beherrschung einer möglichst resilienten Wertschöpfungskette der mittlerweile wichtigste Wettbewerbsfaktor in der Industrie. Gleichzeitig gilt es i.S. eines S-SCM (Sustainable Supply Chain Management) den CO²-Footprint der eigenen Wertschöpfungskette energetisch und ökologisch stetig zu optimieren.

Die Beratungsleistungen der prius consult fokussieren sich daher genau auf diese Anforderungen und Beratungsthemen:

  • moderne S-SCM-Lösungen & S-SCM-Transformationsmaßnahmen
  • resiliente Lieferketten & flexibles Lieferantenmanagement
  • Planung und Gestaltung effizienter Lager-, Logistik-, Kommissionier- und Transportsysteme
  • Optimierung der Versandorganisation & Versandsysteme
  • Potenzialanalyse per SMA (strategische Materialanalyse) & Optimierung der Beschaffung
  • Konzeption, Simulation und Transformation von Supply Netzwerken