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Innovation

Die Innovationszyklen und die damit verbundenen Neuprodukte haben in den letzten Jahrzehnten drastisch zugenommen. Für die Unternehmen in Deutschland sind regelmäßige Innovationen im globalen Wettbewerb auch absolut überlebenswichtig geworden. Innovationen können in einem Unternehmen vielfältiger Art und Ausprägung sein (Produktinnovation, Prozessinnovation, Modifikationsinnovation, Fertigungsinnovation, Führungsinnovation, Zielgruppeninnovationen etc.). Eine Innovation ist in der Praxis so individuell, wie es die Unternehmen selber sind. Oder anders betrachtet: Ohne Berücksichtigung der Besonderheiten eines Unternehmens, werden Innovationen weder ausreichend generiert noch nachhaltig erfolgreich realisiert.

Dies gelingt aber nur durch klar definierte und organisierte Innovationsmanagementprozesse. Entlang der gesamten Wertschöpfungskette sind hierbei die Faktoren Kosten, Zeit, Schnittstellenmanagement, Prozesseffizienz und Kundenorientierung von der Ideengenerierung, über das Prototyping bzw. die Vorserien bis hin zum marktreifen Endprodukt optimal in Einklang zu bringen. Die prius consult vereint die Fähigkeiten Unternehmen mit ihren Besonderheiten zügig zu verstehen mit dem Know-how ein modernes und effektives Innovationsmanagement professionell zu implementieren:

  • Innovations-Initiierung und -Machbarkeitsstudien
  • Innovations-Bewertung und -Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Innovations-Operationalisierung und -Organisation
  • Innovations-Realisierung und -Prozesse
  • Innovations-Controlling

Die prius consult verfügt für die Beratung zu Innovationsthemen über höchste Expertisen. Dadurch erlangte die prius consult auch eine offizielle Autorisierung für das KMU-Förderprogramm „go-innovativ“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie BMWi. Zudem verfügt die prius consult über umfassende Kenntnisse zum Förderprogramm ZIM (Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand) und kann daher situativ auch hier interessante Fördermittel generieren.