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Dr. Burkhard Wölfling

1964, Diplom Kaufmann
CMC (BDU), Rating Advisor (IHK)

b.woelfling@prius-consult.de

BW1

Praxiserfahrung

  • Langjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung als Geschäftsführer, Projekt- und Bereichsleiter
  • Langjähriger Vorstand einer international agierenden Beratungsgruppe
  • Dozenten- und Vortragstätigkeit, Verfasser von Fachaufsätzen und Artikeln
  • Autorisierung für mehrere Förderprogramme über das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie sowie EU-Förderprogramme
  • (Heute:) Geschäftsführer Vorsitzender der prius consult gmbh in Düsseldorf

Beratungsschwerpunkte

  • Unternehmensführung
  • Logistik / SCM
  • Vertrieb / CRM
  • Materialeffizienz

 

  • Innovationsmanagement
  • Beschaffungsoptimierung
  • Digitalisierung / Industrie 4.0
  • Wertschöpfungs-/ Prozessoptimierung

Branchenerfahrung

  • Agrarindustrie
  • Anlagenbau
  • Automobile und Zulieferer
  • Bau- / Infrastrukturindustrie
  • Chemie / Glas / Papier
  • Dienstleistung / Verbände
  • Elektroindustrie
  • Energiewirtschaft

 

  • Kunststoffindustrie
  • Maschinen- / Metallindustrie
  • Nahrungsmittel
  • Handel
  • Nutzfahrzeugindustrie
  • Telekommunikation
  • Textil

Auswahl durchgeführter Projekte

  • Supply Chain Management (national & global)
  • Beschaffungsoptimierung (national & global)
  • Entwicklung und Realisierung von Wettbewerbs- und Logistikstrategien
  • Business Process Reengineering (BPR) & Geschäftsprozessoptimierung (GPO)
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen / Industrie 4.0
  • Balanced Scorecard / Entwicklung und Implementierung von Führungstools
  • Organisationsberatung und Unternehmensführung / Change Management
  • Implementierung von Innovationsmanagementsystemen / F&E-Optimierung
  • Total Quality Management / Zertifizierungsvorbereitung (ISO)
  • Fertigungs- u. Materialeffizienzoptimierung
  • Aufbau und Umsetzung von KVP / Kaizen und Gruppenarbeitskonzepten
  • Entwicklung und Implementierung ganzheitlicher Controllingsysteme und MIS
  • Kostenmanagement / Wertanalyse
  • Kooperationsmanagementberatung (M&A) und strategische Allianzen
  • Auswahl / Einführung von ERP / PPS-Systemen / Standard- und Individualsysteme
  • Implementierung moderner Marketing-, Vertriebs- und CRM-Lösungen
  • EU-Projektbetreuung (Short Term Expert)  bzgl. Marketing- und Kooperationsstrategie
  • Internationalisierungsprojekte / Erschließung neuer Märkte
  • Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle / start-up management
  • Nachfolgeberatung, Expansionsstrategien, MBO, MBI
  • Persönliche Betreuung von Vorständen, Geschäftsführern, Aufsichtsräten und Beiräten