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Die Beratungsgebiete

In den Beratungssegmenten Prozess- / Organisations- und Strategieberatung – mit Fokus auf Supply Chain Management (SCM), Logistik und EDV / ERP / RFID – werden über die Wertschöpfungsstufen

    Organisation

    Unternehmensführung

    Beschaffung

    Produktion

    Vertrieb

    Logistik

    After Sales

innovative Lösungen entwickelt und bis zur erfolgreichen Realisierung begleitet.

Gleichzeitig müssen die verschiedenen Managementebenen

_Nprius_v01_23  Organisation

_Nprius_v01_23  Prozesse

_Nprius_v01_23  Unternehmensführung

_Nprius_v01_23  EDV / Informatik

_Nprius_v01_23  Personal

_Nprius_v01_23  Innovation

optimal gestaltet und aufeinander abgestimmt werden.

Die Wertschöpfungsbereiche und die Managementebenen sind in unserem heutigen Umfeld stark miteinander verzahnt. Über Erfolg im Wettbewerb entscheiden nicht mehr nur einzelne Elemente, wie z.B. die Produktqualität, das Marketing-, Entwicklungs-,

Fertigungs- oder das Vertriebs-Know-how. Vielmehr ist die Überlegenheit der gesamten logistischen Wertschöpfungskette – das heißt die intelligente Verknüpfung und Abstimmung der einzelnen Elemente – für den Geschäftserfolg ausschlaggebend.

Daher verfügen alle Mitarbeiter der prius consult gmbh über tiefgehende Erfahrungen in mindestens zwei oder mehr der genannten Beratungsfelder.

Durch eine adäquate Zusammenstellung der Projektteams können somit alle Aufgabenstellungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette optimal und übergreifend bearbeitet werden.