GB_S_Strategie

GB_S_Organisation

GB_S_Internationalisierung

GB_S_MA_KOOP_NF

Strategie & Internationalisierung

Erfolgreiche Wettbewerbsstrategien basieren heute nicht mehr auf einzelnen Stärken beim Produkt, der Fertigung oder dem Vertrieb. Im heutigen dynamischen und globalisierten Wettbewerbsumfeld entscheidet die Überlegenheit der gesamten Wertschöpfungskette über den Erfolg eines Unternehmens.

Diese strategische Aufgabenstellung ist in der heutigen globalisierten Welt oft unmittelbar verknüpft mit den Anforderungen einer Internationalisierung. Gerade für den Mittelstand ist eine praxisorientierte Strategie ein zentraler Erfolgsfaktor. Der Aufbau und die Realisierung internationaler Geschäftsbeziehungen werden zunehmend wichtiger, sei es für die Beschaffung, die Produktion oder den Vertrieb.

Gemäß der strategischen Zielausrichtung sind dann geeignete Führungs- und Organisationsstrukturen sowie übergreifende Geschäftsprozesse zu entwickeln und umzusetzen.

Analog den Wachstumsanforderungen und dem Lebenszyklus der Firma gilt es Aspekte der Führungs- bzw. Unternehmensnachfolge oder der Akquisition zu gestalten.

Gerade für diese komplexen Beratungsthemen kann die prius consult ihre langjährigen und umfassenden Erfahrungen einbringen sowie zügig pragmatische Lösungen schaffen.

Beratungsschwerpunkte im Geschäftsbereich Strategie & Internationalisierung:

Strategie

Herleitung, Konzeption und Umsetzung von Geschäftsfeld- und Wettbewerbsstrategien

Organisation

Definition und Realisierung von Führungs- und Organisationsstrukturen sowie holistischer Geschäftsprozesse

Internationalisierung

Lokalisierung und Aufbau von eigenen oder kooperativen Beschaffungs- und Absatzaktivitäten

M&A, Kooperationen, Nachfolge

Wachstum und Geschäftsabsicherung durch Akquisitionen, Kooperationen oder Nachfolgeregelungen