Dr. Burkhard Wölfling

Praxiserfahrung
- Langjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung als Geschäftsführer, Projekt- und Bereichsleiter
 - Langjähriger Vorstand einer international agierenden Beratungsgruppe
 - Dozenten- und Vortragstätigkeit, Verfasser von Fachaufsätzen und Artikeln
 - Autorisierung für mehrere Förderprogramme über das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie sowie EU-Förderprogramme
 - (Heute:) Geschäftsführer Vorsitzender der prius consult gmbh in Düsseldorf
 
Beratungsschwerpunkte
- Unternehmensführung
 - Logistik / SCM
 - Vertrieb / CRM
 - Materialeffizienz
 
- Innovationsmanagement
 - Beschaffungsoptimierung
 - Digitalisierung / Industrie 4.0
 - Wertschöpfungs-/ Prozessoptimierung
 
Branchenerfahrung
- Agrarindustrie
 - Anlagenbau
 - Automobile und Zulieferer
 - Bau- / Infrastrukturindustrie
 - Chemie / Glas / Papier
 - Dienstleistung / Verbände
 - Elektroindustrie
 - Energiewirtschaft
 
- Kunststoffindustrie
 - Maschinen- / Metallindustrie
 - Nahrungsmittel
 - Handel
 - Nutzfahrzeugindustrie
 - Telekommunikation
 - Textil
 
Auswahl durchgeführter Projekte
- Supply Chain Management (national & global)
 - Beschaffungsoptimierung (national & global)
 - Entwicklung und Realisierung von Wettbewerbs- und Logistikstrategien
 - Business Process Reengineering (BPR) & Geschäftsprozessoptimierung (GPO)
 - Digitalisierung von Geschäftsprozessen / Industrie 4.0
 - Balanced Scorecard / Entwicklung und Implementierung von Führungstools
 - Organisationsberatung und Unternehmensführung / Change Management
 - Implementierung von Innovationsmanagementsystemen / F&E-Optimierung
 - Total Quality Management / Zertifizierungsvorbereitung (ISO)
 - Fertigungs- u. Materialeffizienzoptimierung
 - Aufbau und Umsetzung von KVP / Kaizen und Gruppenarbeitskonzepten
 - Entwicklung und Implementierung ganzheitlicher Controllingsysteme und MIS
 - Kostenmanagement / Wertanalyse
 - Kooperationsmanagementberatung (M&A) und strategische Allianzen
 - Auswahl / Einführung von ERP / PPS-Systemen / Standard- und Individualsysteme
 - Implementierung moderner Marketing-, Vertriebs- und CRM-Lösungen
 - EU-Projektbetreuung (Short Term Expert) bzgl. Marketing- und Kooperationsstrategie
 - Internationalisierungsprojekte / Erschließung neuer Märkte
 - Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle / start-up management
 - Nachfolgeberatung, Expansionsstrategien, MBO, MBI
 - Persönliche Betreuung von Vorständen, Geschäftsführern, Aufsichtsräten und Beiräten
 





