M & A, Kooperation, Nachfolge
Kontinuität war früher das zentrale Orientierungs- und Führungskriterium. Heute steht die Veränderung im Mittelpunkt.
Dies schlägt sich auch auf den Transaktionsbereich der Wirtschaft nieder. Fusionen, Verkauf und Akquisition ganzer Unternehmen oder von Unternehmensteilen, Outsourcing, Insourcing, Kooperationslösungen sowie der Bedarf zur Regelung der Nachfolge prägen mittlerweile auch massiv den Mittelstand in Deutschland.
Expertise ist bei diesen Themen ebenso gefragt, wie ein hohes Maß an Empathie.
Menschliche Empfindungen und Eigenarten müssen mit nüchternen Zahlen und den harten Realitäten von Märkten und fiskalischen Rahmenbedingungen in Einklang gebracht werden.
Gerade hier ist die neutrale und sachliche Autorität eines Beraters gefragt und äußerst wertvoll. Die Empfindungen der Akteure zu verstehen und ernst zu nehmen ist in diesem Beratungsfeld ebenso ein Paradigma, wie die sachliche und zielgerichtete Definition, Wahrnehmung und Umsetzung von Interessen der Anteilseigner.
Die Lokalisierung und Bewertung von transaktionsbedingten Chancen und Risiken bedarf hierbei einer sehr fundierten Erfahrungsbasis.
Die prius consult vereint die Fähigkeiten Unternehmen mit ihren Besonderheiten zügig zu verstehen mit dem Know-how transaktionsspezifische Aspekte fachlich professionell anwenden und umsetzen zu können:
- Kauf / Verkauf / Fusion von Unternehmensteilen oder Unternehmen
- Outsourcing / Insourcing
- Nachfolgeregelung
- Rating- und Bewertungsberatung / Due Diligence
- Kooperationskonzepte und Kooperationsmanagement
- Spin-off, Management buy out, Management buy in
- Integrationskonzepte und Integrationsmanagement / Change Management
- Unternehmercoaching