Konzept & Planung

Derzeit häufig genutzte Vokabeln im industriellen Mittelstand sind „Digitale Fertigung“ und „Digitale Supply Chain“. Technologisch haben sich mittlerweile zur Umsetzung dieser Themen einige wesentliche Aspekte massiv weiter entwickelt, so dass diese nun auch mittelstands-tauglich geworden sind.

Auf der einen Seite sind Maschinen, Steuerungen und Logistiksysteme in IT-Systeme intelligent integrierbar, so dass diese komplett digital angesteuert und die entstehenden Prozess- und Produktionsdaten auch digital ausgelesen werden können. Mittlerweile können die hierbei entstehenden erheblichen Datenmengen auch stabil und sicher gehandelt, gespeichert, analysiert und verarbeitet werden (big data, cloud computing etc.), Die hieraus ableitbaren Erkenntnisse können dann gezielt zur Steuerung und Optimierung von Prozessen verwendet werden.

Auf der anderen Seite sind mittlerweile ERP-Systeme durch den Einsatz sogenannter KI-Module (Künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen) in der Lage bestimmte Arbeitsprozesse so zu automatisieren, dass hier nicht nur einfach der Arbeitsaufwand reduziert wird, sondern auch qualitativ bessere Ergebnisse erreicht werden können. Dass sich mittlerweile Technologien wie RFID, Augmented Reality und andere noch stärker etabliert haben, erweitert die Optimierungsmöglichkeiten zusätzlich.

Die Kenntnis um die verfügbaren Digitalisierungs-Technologien, deren Stärken und Schwächen sowie die strukturierte und sachliche Bewertung des Einsatzes dieser Technologien in Unternehmen sind die Basisvoraussetzungen zur Aufstellung eines schlüssigen Digitalisierungs-Konzepts sowie dessen Umsetzungsplanung.

Die eigentliche digitale Transformation ist dann unter Berücksichtigung der technischen sowie organisatorischen Rahmenbedingungen und Abhängigkeiten zu gestalten. In komplexen Fällen wird eine strukturierte  Digitalisierungs-Roadmap für die Erschließung sämtlicher Digitalisierungsansätze erstellt. Hierbei werden insbesondere funktionale sowie technische Abhängigkeiten berücksichtigt, um eine sinnvolle und realisierbare Umsetzung zu erreichen.

Die Betrachtung der wirtschaftlichen Aspekte runden dieses Beratungsfeld ab.